《道德經(jīng)》有云：“夫物蕓蕓，各復歸其根。”2500年前的哲理至今對于個(gè)人和企業(yè)依然有著(zhù)深刻啟示。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“根”就是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中安身立命的核心競爭力，而如何尋找、塑造企業(yè)的“根”，則關(guān)乎企業(yè)對發(fā)展趨勢的判斷，對自身定位的制定和對戰略方向的選擇。

　　正是因為深諳企業(yè)立身之“根”的重要性，酷特智能（300840）自20多年前就以超前的洞察力，以解決服裝領(lǐng)域的市場(chǎng)痛點(diǎn)為抓手，逐步確立起企業(yè)數智化轉型的路線(xiàn)。基于大數據、人工智能等數字技術(shù)的發(fā)展趨勢，酷特智能明確了企業(yè)定位是“高新技術(shù)企業(yè)”。20多年來(lái)，酷特智能一直堅守“科技創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”的理念，用一間企業(yè)的盈利支撐起一個(gè)夢(mèng)想：科技賦能企業(yè)、支撐數智企業(yè)、成就幸福企業(yè)。進(jìn)入AI時(shí)代，更是積極響應國家“人工智能+”戰略，緊抓AI與實(shí)體經(jīng)濟深度融合的歷史機遇，以“一體五翼”戰略布局，以酷特AI Agent為戰略核心，發(fā)展“酷特AI Agent企業(yè)級通用智能體、酷特AI Agent企業(yè)智能體重點(diǎn)實(shí)驗室、酷特AI Agent企業(yè)智能體集群、酷特AI Agent大健康智能體集群、酷特AI Agent商業(yè)智能體集群”五大核心業(yè)務(wù)，打造AI產(chǎn)業(yè)化新范式。

　　企業(yè)戰略的本質(zhì)是解決社會(huì )問(wèn)題

　　管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說(shuō)：“企業(yè)的本質(zhì)是為社會(huì )解決問(wèn)題，一個(gè)社會(huì )問(wèn)題就是一個(gè)商業(yè)機會(huì )。”1995年，酷特智能前身紅領(lǐng)誕生，作為一家傳統服裝生產(chǎn)制造企業(yè)，當時(shí)發(fā)展的重點(diǎn)就在于努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降本增效，打造好紅領(lǐng)品牌；2003年開(kāi)始，企業(yè)創(chuàng )始人張代理和現任董事長(cháng)張蘊藍，以3000人的服裝工廠(chǎng)為試驗田，開(kāi)啟了C2M大規模個(gè)性化智能定制的變革之路。

　　變革開(kāi)始于對傳統服裝行業(yè)痛點(diǎn)的破解。大規模流水線(xiàn)生產(chǎn)，造成服裝企業(yè)庫存高，占用大量流動(dòng)資金。此外，隨著(zhù)生活水平的提高，標準化模式生產(chǎn)的服裝，已經(jīng)很難滿(mǎn)足消費者的個(gè)性化需求。

　　“實(shí)際上，酷特智能一直以來(lái)的戰略選擇，都不是著(zhù)眼于追求短期的利潤，而是看見(jiàn)市場(chǎng)的需求，把握長(cháng)期趨勢，從而在解決行業(yè)痛點(diǎn)的同時(shí)，實(shí)現企業(yè)自身的發(fā)展，創(chuàng )造企業(yè)自身的價(jià)值。”酷特智能創(chuàng )始人張代理表示。

　　酷特智能在服裝試驗田的成功變革，已經(jīng)成為了被津津樂(lè )道的案例。在酷特智能的數字化流水線(xiàn)上，沒(méi)有兩件完全相同的產(chǎn)品，而是“千人千面”，并且每一件產(chǎn)品都是已經(jīng)賣(mài)出了的，酷特智能解決了流水線(xiàn)生產(chǎn)千篇一律和市場(chǎng)消費追求個(gè)性的天然矛盾，并且解決了傳統制造業(yè)的庫存痛點(diǎn)。

　　酷特智能大規模個(gè)性化定制數智工廠(chǎng)

　　不僅如此，酷特智能的自我變革，還為其在不確定性時(shí)期帶來(lái)了確定的成長(cháng)。張代理舉例說(shuō)：“2020年年初疫情爆發(fā)，物流中斷，服裝業(yè)務(wù)基本停滯，經(jīng)營(yíng)形式非常嚴峻。此時(shí)，酷特智能一直以來(lái)所應用的AI Agent企業(yè)級通用智能體發(fā)揮了作用，三個(gè)月時(shí)間內完成了口罩機、熔噴機、滅菌柜的研發(fā)制造，同時(shí)完成了3.5億只口罩的出貨及銷(xiāo)售，填補了服裝業(yè)務(wù)的缺口，保障企業(yè)順利地完成了當年7月8日的上市掛牌。”

　　從痛點(diǎn)破解到價(jià)值重構

　　近期，在中國香港舉辦的首屆“信心未來(lái)·中國Timing”可持續價(jià)值峰會(huì )上，酷特智能憑借在企業(yè)級通用智能體領(lǐng)域的創(chuàng )新實(shí)踐，榮膺“新質(zhì)生產(chǎn)力TOP”獎項。該獎項聚焦中國企業(yè)在核心生產(chǎn)要素重組、數字能力轉型及產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同等方面的實(shí)踐表現，面向具備技術(shù)牽引力與業(yè)務(wù)落地能力的標桿企業(yè)。

　　技術(shù)牽引力與業(yè)務(wù)落地能力體現在酷特智能跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的模式復制上。酷特智能從傳統企業(yè)向數智化企業(yè)、智能體企業(yè)進(jìn)化的路徑，為制造業(yè)提供了一個(gè)參照樣本，在張代理和張蘊藍看來(lái)，僅有一家企業(yè)破解行業(yè)痛點(diǎn)的實(shí)踐還不夠，當前制造業(yè)亟待一場(chǎng)“價(jià)值重構”。

　　這場(chǎng)“價(jià)值重構”的首要之題就是企業(yè)領(lǐng)導人的“思維重構”：融入AI已經(jīng)不是選擇題，而是必答題。目前社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入了AI的普惠時(shí)代，萬(wàn)物智聯(lián)，千行百業(yè)都要進(jìn)行智能化躍遷。未來(lái)，我們將進(jìn)入一個(gè)碳基生命與硅基生命共生共存的世界。未來(lái)的企業(yè)將呈現三級分化：保守派：維持現狀，利潤持續被其他企業(yè)蠶食，加速死亡；跟隨派：局部?jì)?yōu)化，陷入同質(zhì)化內卷，逐步被邊緣化；顛覆派：全鏈路重構，定義行業(yè)新規則。

　　酷特智能董事長(cháng)張蘊藍表示：“長(cháng)久以來(lái)，我們一直以自身3000+人工廠(chǎng)為試驗田，驗證科技創(chuàng )新對企業(yè)轉型、產(chǎn)業(yè)升級的價(jià)值。展望未來(lái)，我們將以‘打造時(shí)尚領(lǐng)域的高階供應鏈系統’為戰略定位，以‘為國家產(chǎn)業(yè)興國、數字興國貢獻力量’為愿景，持續投入研究C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的核心技術(shù)，向以數智化為支撐的智能體企業(yè)及智能體集群邁進(jìn)。”

　　張蘊藍的展望，基于當前生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)普遍存在的現象。有的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始引入了數字化的系統，在客戶(hù)管理、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品設計、財務(wù)管理、客戶(hù)訂單和銷(xiāo)售管理系統等方面都進(jìn)行了數字化的變革。但目前企業(yè)系統之間的數據壁壘依然存在，這些系統還處于信息孤島的狀態(tài)，酷特智能要做的，就是以AI Agent企業(yè)級通用智能體，來(lái)打通信息孤島，真正地把供應鏈上的設計、計劃、制造、交付和運維的全流程鏈接起來(lái)，實(shí)施數字化轉型升級。

　　不斷擴大AI Agent能力邊界

　　2025年，酷特智能與韓國apM集團達成全面戰略合作。4月27日，啟動(dòng)上海新天地（301277）首家旗艦店。對于酷特智能來(lái)說(shuō)，這是一次借助高階供應鏈系統，實(shí)現“設計即生產(chǎn)，需求即訂單”的牽手。酷特智能何以能將智能制造與潮流文化深度融合，答案就藏在酷特智能多年來(lái)潛心打造的AI Agent企業(yè)級通用智能體中，通過(guò)這一系統，雙方將以AI科技全面賦能商業(yè)智能體集群，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下（300959）無(wú)縫銜接，強化購物體驗，把需求與滿(mǎn)足需求全面數智化。通過(guò)集群數據分析系統，實(shí)時(shí)追蹤消費者偏好，精準調配，優(yōu)化供應鏈系統，確保需供高效匹配，助力品牌全球化戰略穩步推進(jìn)。

　　這是酷特AI Agent在商業(yè)智能體建設上的一次成功探索，也標志著(zhù)酷特AI Agent的能力邊界絕不止于服裝試驗田，而是有著(zhù)無(wú)限拓展的可能性。目前，酷特智能正錨定“一體五翼”的戰略目標，不斷擴大AI Agent系統的能力邊界。所謂“五翼”就是酷特智能的五大業(yè)務(wù)系統：酷特AI Agent企業(yè)級通用智能體；酷特AI Agent企業(yè)智能體重點(diǎn)實(shí)驗室；酷特AI Agent企業(yè)智能體集群；酷特AI Agent大健康智能體集群；酷特AI Agent商業(yè)智能體集群。基于這五大業(yè)務(wù)系統，酷特智能的終極目標是打造企業(yè)級通用人工智能（AGI）生態(tài)，與國家“技術(shù)引領(lǐng)—產(chǎn)業(yè)升級—全球治理”三位一體的發(fā)展目標同頻共振，為實(shí)體經(jīng)濟智能化升級提供創(chuàng )新引擎。

　　張代理認為，酷特AI Agent“始于服裝，但不止于服裝”，作為企業(yè)級通用智能體，它擁有完全自主的邏輯架構，是企業(yè)向數智化、智能體企業(yè)轉型的底層邏輯。綱舉目張，有了這一個(gè)“綱”，可以徹底解決傳統企業(yè)管理架構下的問(wèn)題與矛盾。

　　酷特AI Agent企業(yè)智能體重點(diǎn)實(shí)驗室，就是在這個(gè)“綱”的引領(lǐng)下，以服裝定制業(yè)務(wù)C2M為場(chǎng)景，以數千人的服裝企業(yè)為實(shí)驗室，把產(chǎn)供銷(xiāo)人財物全面納入到試驗場(chǎng)景的閉環(huán)，試驗田承載著(zhù)C2M重點(diǎn)實(shí)驗室的功能，形成了PDCA研發(fā)閉環(huán)，為“小步快跑，快速迭代”提供了真實(shí)可靠的場(chǎng)景，支撐起企業(yè)級操作系統的研發(fā)與實(shí)踐。

　　“未來(lái)的智能體企業(yè)，不會(huì )是一個(gè)孤立的存在，而是多個(gè)智能體高效協(xié)同、快速響應、統籌協(xié)作的‘智能體集群’。”張代理對酷特智能的“五翼”有著(zhù)清晰的展望。基于A(yíng)I Agent多年實(shí)踐沉淀起來(lái)的能力，酷特智能還將用AI技術(shù)打造大健康領(lǐng)域的“智能中樞”，就像給醫療系統裝上超級大腦，目標是讓用戶(hù)像網(wǎng)購衣服一樣便捷獲得個(gè)性化健康服務(wù)。為此，酷特智能將面向市場(chǎng)需求，搭建大健康領(lǐng)域數智化平臺的市場(chǎng)主體，以酷特智能體集群科技為根基，充分發(fā)揮“數智科技全面激活存量、靜態(tài)資源”的優(yōu)勢，夯實(shí)大健康事業(yè)底盤(pán)，為民族的健康復興事業(yè)貢獻出全新的價(jià)值體系。

　　展望未來(lái)，作為中國AI產(chǎn)業(yè)化的先行實(shí)踐者，酷特智能將在國家“人工智能+”戰略指引下，與時(shí)代同頻共振，持續深化“一體五翼”戰略布局，打造跨行業(yè)、可復制的企業(yè)級通用智能體生態(tài)，加速AI技術(shù)在“企業(yè)治理、工業(yè)智造、健康民生、商業(yè)消費”等眾產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的規模化落地。酷特智能將以自主創(chuàng )新的技術(shù)體系和行業(yè)解決方案，助力千行百業(yè)實(shí)現智能化躍遷，在服務(wù)國家數字經(jīng)濟建設的同時(shí)，向著(zhù)企業(yè)級通用人工智能（AGI）的終極目標堅定邁進(jìn)，為全球產(chǎn)業(yè)智能化變革貢獻中國智慧。