今年已有超300家公司首次披露并購計劃,包容性與市場(chǎng)化同頻共振 A股并購重組“新”意盎然
◎馮心怡
隨著(zhù)“并購六條”政策效應不斷釋放,A股并購重組熱度持續攀升。數據顯示,今年以來(lái),共有超300家上市公司首次披露并購計劃。從并購規模看,超十億元甚至百億元的并購案例逐漸增多;從并購賽道看,半導體、電子設備、機械設備等領(lǐng)域更受上市公司青睞;從并購主體看,除了上市公司主動(dòng)發(fā)起并購之外,多地政府部門(mén)也積極加入,設立并購基金,力挺產(chǎn)業(yè)并購。
A股并購重組日益活躍的背景下,相關(guān)交易也在交易模式、支付方式、業(yè)績(jì)承諾等方面呈現出更多的新特征。此外,交易所嚴防“忽悠式”重組的同時(shí),進(jìn)一步提升監管包容度,結合新交易模式進(jìn)行更加市場(chǎng)化、可預期的問(wèn)詢(xún)。A股并購重組正步入“量質(zhì)齊升”的新階段。
并購熱度持續攀升
今年以來(lái),A股并購市場(chǎng)延續“并購六條”發(fā)布后的積極態(tài)勢,整體活躍度提升,產(chǎn)業(yè)并購呈現多點(diǎn)開(kāi)花的局面。
從行業(yè)來(lái)看,上市公司擬收購標的大多屬于半導體、電子設備、機械設備等賽道,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的收購仍為主流。并購重組已成為上市公司實(shí)現產(chǎn)業(yè)整合、轉型升級、提質(zhì)增效的重要路徑。
近日,璉升科技(300051)發(fā)布重組預案,擬購買(mǎi)興儲世紀69.71%股份。璉升科技表示,公司與興儲世紀屬于同行業(yè)上下游,存在較強的協(xié)同效應。本次交易后,公司可增強光伏電池片、儲能系統、光伏電站上下游產(chǎn)業(yè)互補及光儲一體化業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈;與興儲世紀微電網(wǎng)解決方案以及新一代鈉離子電池技術(shù)的結合和發(fā)展,可推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節新技術(shù)的整合賦能。
從并購規模看,超十億元甚至百億元的并購案例逐漸增多。以TCL科技(000100)為例,公司擬115.62億元收購深圳華星半導體21.5311%股權,并募集配套資金總額不超過(guò)43.59億元。本次收購有利于上市公司進(jìn)一步強化主業(yè)、提升盈利能力,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
從參與主體看,多地設立并購基金,上海、深圳等地發(fā)文支持企業(yè)并購重組,表示將成立并購基金或通過(guò)政府引導基金支持并購重組。
今年3月,上海市國資委發(fā)布國資并購基金矩陣,總規模達到500億元以上;今年4月,深圳市龍崗區與中銀資產(chǎn)、深圳市海洋投資管理有限公司簽署并購基金合作協(xié)議,設立深圳市首個(gè)20億元區級政府引導并購基金;同樣在今年4月,北京市提出新設100億元規模醫藥并購基金。
資深投行人士王驥躍預計,今年并購市場(chǎng)活躍度將會(huì )延續,上市公司并購仍以產(chǎn)業(yè)并購為主,龍頭企業(yè)更傾向于通過(guò)縱向整合提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性。
并購重組呈現三大新特征
2025年以來(lái)的并購重組呈現更多新特征。
第一,靈活的支付工具增加了交易彈性。記者發(fā)現,上市公司并購重組出現多筆使用可轉債支付的案例。“并購六條”發(fā)布以來(lái),富樂(lè )德(301297)、晶豐明源、華海誠科、新相微等公司相繼發(fā)布公告,將定向可轉債作為并購的支付方式之一。
業(yè)內人士認為,可轉債兼具“股性”和“債性”,允許差異化定價(jià),包容高溢價(jià)率,更適合技術(shù)驅動(dòng)型標的,容易獲得半導體、生物醫藥、人工智能、新能源、高端裝備制造等行業(yè)公司的青睞。
第二,未盈利資產(chǎn)收購案例增多,助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。從實(shí)際案例來(lái)看,目前大部分上市公司擬收購的未盈利資產(chǎn)來(lái)自半導體等戰略性新興產(chǎn)業(yè)。例如,陽(yáng)谷華泰(300121)收購波米科技100%股份、晶豐明源收購易沖科技100%股權、晶瑞電材(300655)收購湖北晶瑞76.0951%股權等交易,上述標的均為半導體產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)。
上市公司收購未盈利資產(chǎn)與政策引導密切相關(guān)。“并購六條”明確提出,支持上市公司結合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,在不影響持續經(jīng)營(yíng)能力并設置中小投資者利益保護相關(guān)安排的基礎上,收購有助于補鏈強鏈、提升關(guān)鍵技術(shù)水平的優(yōu)質(zhì)未盈利資產(chǎn)。
第三,業(yè)績(jì)承諾設置更具市場(chǎng)化、靈活性。在“并購六條”發(fā)布前,并購方案常見(jiàn)的是設置以?xún)衾麧櫈橹鞯臉I(yè)績(jì)承諾,而近期個(gè)別并購案中的業(yè)績(jì)承諾增加了產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)收入、銷(xiāo)售數據、研發(fā)進(jìn)度等新指標。
4月,華海清科宣布完成對芯崳公司剩余82%的股權收購。記者關(guān)注到,在華海清科披露的交易方案中,華海清科設置了兩套業(yè)績(jì)承諾考核標準。其中,第一套圍繞營(yíng)業(yè)收入與核心產(chǎn)品收入設定,第二套圍繞核心產(chǎn)品銷(xiāo)售驗收臺數設定,并將各期考核完成情況與收購對價(jià)分期支付進(jìn)度掛鉤。同時(shí),上市公司要求業(yè)績(jì)承諾方在收到各期交易對價(jià)后,以一定比例通過(guò)二級市場(chǎng)增持華海清科,進(jìn)一步長(cháng)期綁定雙方利益。
重組問(wèn)詢(xún)出“新考題”
在上市公司加快推進(jìn)重組進(jìn)程背景下,交易所的重組問(wèn)詢(xún)效率進(jìn)一步提升。圍繞新的交易模式、交易特征,重組問(wèn)詢(xún)也緊盯未盈利資產(chǎn)收購、跨界收購、業(yè)績(jì)承諾等問(wèn)題。
針對上市公司收購未盈利資產(chǎn)的情況,交易所往往要求公司說(shuō)明擬購的標的公司未來(lái)產(chǎn)能消化情況、盈利條件,以及標的公司虧損的主要原因及合理性、標的公司所處行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢。
上海匯業(yè)律師事務(wù)所高級合伙人傅朗關(guān)注到,上市公司并購的未盈利資產(chǎn)往往集中在新經(jīng)濟、新動(dòng)能領(lǐng)域。這些行業(yè)未來(lái)可期,但也存在短期看不清、看不懂的困擾。
在以產(chǎn)業(yè)并購為主的交易中,個(gè)別跨行業(yè)并購尤其引起交易所關(guān)注。海天股份(603759)擬收購賀利氏光伏銀漿事業(yè)部就是一例。這既是一筆跨界收購,也是一筆未盈利資產(chǎn)收購。今年3月,上交所對海天股份跨界收購下發(fā)問(wèn)詢(xún)函,要求公司說(shuō)明跨行業(yè)并購原因,以及未來(lái)發(fā)展趨勢與經(jīng)營(yíng)規劃。
傅朗提示,目前監管部門(mén)既鼓勵合規并購,也防止上市公司借并購蹭熱點(diǎn)、炒概念、操縱股價(jià)。跨界并購尤其是跨界并購未盈利資產(chǎn)應當謹慎,對于不熟悉的行業(yè),盡調再充分也無(wú)法規避信息不對稱(chēng)的風(fēng)險,即使跨界并購完成,后續公司也可能面臨業(yè)務(wù)深度融合的問(wèn)題。
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