格力博多措并舉積極應對美國加征關(guān)稅挑戰
近期，美國對華出口產(chǎn)品加征關(guān)稅的政策調整引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。作為新能源園林機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，格力博（ 多基地協(xié)同 打造全球化產(chǎn)能布局 自2018年起，公司就意識到國際貿易形勢的變化，率先啟動(dòng)海外產(chǎn)能布局。目前，公司在越南已建成海防、太平兩大生產(chǎn)基地，形成協(xié)同發(fā)展的良好格局。其中，海防工廠(chǎng)自2019年投產(chǎn)以來(lái)運營(yíng)良好；太平基地作為公司重點(diǎn)建設項目，一期5萬(wàn)平方米廠(chǎng)房已全面建成投產(chǎn)，二期建設即將啟動(dòng)。越南生產(chǎn)基地完全具備承接對美出口產(chǎn)品生產(chǎn)制造任務(wù)的能力，這將有效規避關(guān)稅政策帶來(lái)的成本壓力。 美國本土化戰略持續深化 全球園林機械行業(yè)的主要市場(chǎng)集中在北美和歐洲地區。這些地區由于人口密度較低、人均綠地面積廣闊，家庭庭院草坪和花園保有量較高，加之居民對綠化養護的重視程度較高，因此對園林機械產(chǎn)品的需求持續旺盛。其中，美國市場(chǎng)表現尤為突出，其人均綠地擁有量達到歐洲的十倍，是中國市場(chǎng)的一百倍。這一市場(chǎng)格局是由客觀(guān)的消費需求和用戶(hù)習慣共同決定的，短期內難以發(fā)生根本性改變，因此美國市場(chǎng)自然成為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的絕對核心區域。 為更好地服務(wù)這一戰略市場(chǎng)，公司于2023年在美國田納西州正式投產(chǎn)生產(chǎn)基地，重點(diǎn)開(kāi)展商用級高附加值產(chǎn)品的本土化組裝。該基地的投入運營(yíng)顯著(zhù)提升了北美市場(chǎng)的供應鏈響應效率和服務(wù)保障能力。按照公司最新戰略規劃，未來(lái)還將進(jìn)一步提升高端產(chǎn)品的本土化制造水平。 "這一布局具有雙重戰略意義，"公司董事長(cháng)陳寅強調，"首先能夠有效規避潛在的關(guān)稅壁壘影響，更重要的是切實(shí)貫徹了我們'貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)'的經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)本土化生產(chǎn)，公司可以更及時(shí)地把握市場(chǎng)需求變化，同時(shí)深化與當地渠道伙伴的戰略合作，為持續鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先地位奠定堅實(shí)基礎。" 三大核心舉措構建抗風(fēng)險體系 面對當前國際貿易環(huán)境的變化，公司已制定完善的應對策略： 1.加速越南生產(chǎn)基地建設，確保產(chǎn)能充分釋放； 2.推進(jìn)美國本土化制造，提升高端產(chǎn)品本土化率； 3.優(yōu)化全球市場(chǎng)銷(xiāo)售結構，降低單一市場(chǎng)依賴(lài)。 "我們的準備工作是充分且有效的，"陳寅強調，"通過(guò)多年的全球化布局，我們已經(jīng)建立了完善的抗風(fēng)險體系。未來(lái)，隨著(zhù)越南基地產(chǎn)能的持續釋放和美國制造能力的不斷擴充，公司在國際市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢將進(jìn)一步鞏固。" 分析人士指出，格力博的全球化戰略布局展現了企業(yè)的遠見(jiàn)卓識，其"多點(diǎn)開(kāi)花"的產(chǎn)能配置不僅能夠有效應對當前的關(guān)稅挑戰，更為企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。在復雜多變的國際貿易環(huán)境下，這種前瞻性的戰略布局將為企業(yè)帶來(lái)持續的競爭優(yōu)勢。
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