歌爾股份 &金現(xiàn)代:一場跨越國界的安全管理革新之旅

來源: 金現(xiàn)代官微 作者:AI服務(wù)商
中性

  與AI應(yīng)用專家深度交流,探討行業(yè)落地路徑

  當(dāng)全球化制造的浪潮席卷而來,企業(yè)的安全管理體系正面臨著多區(qū)域、多時(shí)區(qū)、多語言的三重考驗(yàn)。

  對于全球聲光電領(lǐng)域的領(lǐng)軍者歌爾股份002241)而言,如何在遍布中國多地與越南等國的制造網(wǎng)絡(luò)中筑牢安全防線,成為其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵命題。

  而這場命題的解答,最終指向了與深耕工業(yè)軟件領(lǐng)域的金現(xiàn)代300830)信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司的攜手同行——近日,雙方就EHS數(shù)智化管理項(xiàng)目達(dá)成深度合作,一場旨在構(gòu)建全球化智能安全管理新標(biāo)桿的革新之旅正式啟程。

  故事的起點(diǎn),是歌爾股份二十余年的成長與全球化布局的必然需求。2001年在山東濰坊誕生的歌爾,憑借在聲光電精密零組件領(lǐng)域的深耕,一步步成長為行業(yè)巨頭:

  2008年登陸深交所,微型揚(yáng)聲器、微型麥克風(fēng)、中高端VR設(shè)備與智能穿戴產(chǎn)品出貨量穩(wěn)居全球首位,風(fēng)靡全球,更是中國本土唯一躋身全球MEMS(微機(jī)電系統(tǒng))前十的企業(yè),連續(xù)多年穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)《財(cái)富》中國500強(qiáng)席位。隨著業(yè)務(wù)版圖不斷拓展,歌爾的制造網(wǎng)絡(luò)早已突破國界,形成了復(fù)雜而龐大的跨國運(yùn)營格局。

  但版圖的擴(kuò)張,也帶來了新的挑戰(zhàn)。

  不同國家和地區(qū)的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,

  多時(shí)區(qū)協(xié)同管理存在時(shí)差壁壘,

  多語言溝通增加了信息傳遞成本,

  全球客戶對企業(yè)EHS(環(huán)境、健康、安全)體系的信息化要求愈發(fā)嚴(yán)苛……

  傳統(tǒng)的安全管理模式已難以適配全球化運(yùn)營的節(jié)奏,“必須打造一套統(tǒng)一、智能、可擴(kuò)展的全球化EHS管理平臺(tái)”,這一想法成為歌爾股份推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心共識,而尋找一位兼具技術(shù)實(shí)力與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴,成為開啟這場轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

  在金現(xiàn)代的出現(xiàn),恰好契合了歌爾的需求。

  作為工業(yè)軟件領(lǐng)域的資深玩家,金現(xiàn)代在HSE系統(tǒng)建設(shè)上有著成熟的技術(shù)積淀與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雙方的牽手,并非偶然的選擇,而是基于對“技術(shù)賦能安全管理”理念的共同認(rèn)可。

  此次合作推進(jìn)的EHS數(shù)智化管理項(xiàng)目,以金現(xiàn)代成熟的HSE系統(tǒng)為基礎(chǔ),精準(zhǔn)覆蓋了歌爾運(yùn)營中的十大核心業(yè)務(wù)場景——從風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理,到危險(xiǎn)作業(yè)管理、職業(yè)健康管理、相關(guān)方管理等,全方位搭建起安全管理的數(shù)字化框架。

  更值得一提的是,

  這套系統(tǒng)充分考慮了歌爾跨國運(yùn)營的特殊性,實(shí)現(xiàn)了PC端與移動(dòng)端的全面貫通,支持中、英、越多語言無縫切換,讓不同區(qū)域的員工都能便捷使用,完美平衡了本地化適配與全球標(biāo)準(zhǔn)化管理的雙重需求。而依托金現(xiàn)代自研的低代碼開發(fā)平臺(tái),系統(tǒng)更具備了多時(shí)區(qū)適配與快速迭代的能力,為歌爾未來向全球更多區(qū)域擴(kuò)展預(yù)留了充足空間。

  后續(xù),該平臺(tái)還將與歌爾的ERP、PLM-EM、安防系統(tǒng)、HRMS等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對接,構(gòu)建起企業(yè)級的安全數(shù)據(jù)中樞,讓安全管理從“人防為主”的傳統(tǒng)模式,真正邁向“技防融合”的智能新階段。

  這場合作,對雙方而言都有著里程碑式的意義。對歌爾來說,這是落實(shí)全球客戶ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)與合規(guī)要求的關(guān)鍵舉措,為其全球化運(yùn)營筑牢了安全底座;對金現(xiàn)代而言,這是其HSE系統(tǒng)首次深度落地全球領(lǐng)先的消費(fèi)電子制造巨頭,標(biāo)志著該系統(tǒng)成功突破高端制造領(lǐng)域,邁入國際化、高復(fù)雜度的應(yīng)用新場景。

  故事的序幕才剛剛拉開。未來,歌爾股份與金現(xiàn)代將繼續(xù)深化協(xié)同,在智能制造、綠色工廠等更多領(lǐng)域探索創(chuàng)新,共同尋找國際化運(yùn)營背景下EHS治理的新路徑。他們期待的,不僅是打造一套屬于雙方的智能安全管理體系,更是要樹立一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先、體系完備、切實(shí)可行的中國智造安全治理全球樣板,為更多“走出去”的中國制造企業(yè),提供可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化EHS解決方案,讓中國企業(yè)的全球化之路,走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

  『與業(yè)務(wù)專家1V1交流』

  . 關(guān)于金現(xiàn)代HSE.

  金現(xiàn)代安全生產(chǎn)智能管控平臺(tái)(HSE)專注于生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全、健康、環(huán)保領(lǐng)域,圍繞國家安全生產(chǎn)政策要求和行業(yè)規(guī)范,為企業(yè)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和解決方案,旨在借助信息化手段幫助企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、規(guī)范作業(yè)過程、加強(qiáng)員工安全意識、提高工作效率、提升安全管理水平、減少對環(huán)境的負(fù)面影響,全面為企業(yè)和員工的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

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